职位描述：

1、每周开 1-3 次车间员工早会，车间干部应当提前5分钟到车间，会议内容主要与生产进度、质量问题、纪律问题、等工作展开，明确当天的生产目标及注意事项，表扬优秀员工，批评不好的现象。
2、召开每日生产线长、物料员的碰头会议，传达公司下达的各项事务，明确当天各线生产指标、
要完成的工作要求，要注意哪些工作事项。
3、汇总各生产线日报表，分析产能数据并作出优化调整，每天报表9点前要上交到厂长处。
4、跟进线长首件打样，确认的结果统计。
5、到仓库了解订单配件到货情况，为订单上线生产时间作出相应调整，物料到位不了的要与厂
长沟通做出相应的处理，或者变动生产计划。
6、巡查各生产线生产进度，质量问题并作出相应调整，对车间质量异常产品及时安排人员进行
返工处理，不良配件清理退仓。
7、巡查车间现场5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、安全)的工作落实情况，有问题的要及时落实交办下去处理掉。
8、统计产线订单配件尾数补货，跟进仓库、采购补货，并做好表格跟踪。
9、做好员工思想工作，控制请假及辞职人数，确保产线正常生产和人员流失。10、每周、每月对各产线线长进行工作评审考核。
11、负责车间生产、质量、安全及设备的保养管理，督导员工严格执行安全操作规程。
12、对生产过程中存在的工艺技术和质量问题进行改善处理。
13、跟进物料员清退车间的多余物料、不良品物料等工作。
14、协助完成上级领导安排的其它临时工作。

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