福利：

职位描述：

1、制度建设及完善落地：根据公司发展战略，负责起草、制订及完善品质部的各项制度及流程，提报公司审批后，组织落地执行；组织统筹质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作，严格贯彻执行通过审批的各项制度及流程，并根据企业的实际发展情况适时修订；安排部门人员将制度文件交行政人事部备案管理；及时完成公司战略规划的其他相关工作；
2、部门内部管理：协调本部门与生产部、品控部及其他部门之间的关系，保证工作的顺利开展；负责本部门团队建设，员工的培训培养，KPI指标任务，日常工作调配和业务指导等；
3、质量评审管理：全面开展质量管理体系的评审与认证，负责年度、季度、月底品质改进计划及实施，统筹协调品质异常处理、品质纠正预防控制、部门品质控制计划的落实，保证生产流程各个节点符合出货标准；
4、质量培训监管管理：根据品质部年度培训计划，负责组织安排各部门负责人、品质员工等与品质相关的人，进行质量管理制度、流程、标准等培训指导工作，并留存相关数据，确保相关人员熟知各品质要求；
5、品质数据管理：负责监督与检查生产过程中的品质标准，记录来料品质检验/巡检/首检/成品检验/全检等数据，汇总生产流程的各个节点的数据（如供应商的退货、各车间的不良以及追溯、返修、报废等数据），并分析、制定纠正措施，及执行情况跟踪，确保产品顺利达到客户标准；
6、测量体系建立与维护管理：负责测量体系建立与维护，校准计划、维护计划、更新计划的落实，检测仪器台账、仪器的定期校正工作，确保仪器的性能及读数准确；
7、不合格品管理：负责制定与完善不合格品管理制度与流程，组织品质相关人员按程序规定隔离、记录、报告、处置不合格品，加强对不合格品的识别和控制；
8、内外部协调管理：负责品质验货、内外部不合格信息反馈，及时与相关部门和供应商、客户进行沟通协调，上传下达及落地跟踪，直至解决，确保本部门管理体系的有效运行；及负责顾客意见、抱怨、投诉、退货信息反馈，及时组织相关部门和人员对客诉信息进行分析，找出客诉的根本原因，与相关部门制订改善措施，并严密监督生产部门实施，并追溯相关责任；
9、现场6S维护管理：负责对各自规定区域的工作场所“现场6S”的维护，共同创造清洁舒适的工作环境，树立公司的良好形象；
10、不仅限于以上职能，服从公司安排的其他相关工作。

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